“党支部+合作社+农户”产销一体
在寿光市古城街道前疃村旺民蔬菜专业合作社的包装车间里，工人们正熟练地将番茄分拣、称重、装箱，一派繁忙景象。“我们合作社通过‘党支部+合作社+农户’产销一体模式，实现了农资供应、技术服务、生产标准、质量检测、品牌打造、包装销售‘六统一’管理，年销售番茄500万斤，年交易额6000万元，村集体收入达80余万元。”前疃村党支部书记殷凤海向记者介绍，村民年收入提升了，一颗小番茄成了富民“金饭碗”。
打通高端市场 形成全产业链
在销售端，古城街道深度链接北上广等国内市场，与青岛大润发、上海清美等连锁商超以及盒马鲜生等购物平台建立长期合作关系，实现一年四季全季节供应。凭借粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地认证，古城番茄成功打通高端市场，注册的“古硕”番茄等5个商标获评农业农村部绿色产品认证，品牌影响力持续提升。
“我们真正实现了‘从一粒种子到一桌七彩番茄’的全产业链发展。”当地负责人介绍，目前街道番茄专业合作社达260余家，番茄种植面积达2.3万亩，年产量35万吨。投资1200万元建设的后王“七彩番茄”产销中心，集番茄集中展示、冷链物流、仓储包装于一体，将成为番茄产销的高标准集中展示中心。
返乡“新农人”成为生力军
更令人欣喜的是，越来越多的年轻人选择回到家乡，成为乡村振兴的生力军。返乡“新农人”王明建成的盛珠番茄产业园，占地350亩，采用“农业园区+专业合作社+中央厨房+冷链物流”的产销一体化模式，全面打造古城番茄对外展示“新窗口”。目前前疃村80后种植户已有百余名，占社员总数的近三分之一。古城街道还将“寿光模式”输出到全国各地，已在雄安新区、江苏盐城、滨州无棣等地建设430多个蔬菜大棚。
益农网观察
“一村一品”要做成富民产业，关键在于把分散农户组织起来、把标准统一起来、把品牌树起来。古城街道的经验可归纳为三点：一是用合作社“六统一”解决品质参差问题；二是用商超直供和湾区认证打开高价值市场；三是用冷链和产销中心降低流通损耗。对各地发展特色单品而言，先做标准、再做品牌、后拓渠道，是较为稳妥的路径。
