抱团发展推动转型升级
浙江龙游是一个只有40多万人口的小县，但年出栏生猪超过200万头，产值超过10亿元。目前，全县规模以上的养殖场超过600家，如果“一家一户”经营，就会面临养殖成本高、价格波动大、融资渠道不畅等难题。
“最好的办法就是大家联合起来，走合作化的路子。”今年53岁的龙珠畜牧专业合作社理事长赵春根说。
2010年10月，养了10多年猪的赵春根同另外29个养殖大户发起成立了龙珠畜牧专业合作社，注册资金1000万元。目前，合作社社员已经增加到50户，注册资金达到1380万元，预计今年出栏生猪40万头，产值近8亿元。
“针对畜牧业发展的制约瓶颈，合作社创新生产和销售模式，加快了规模化养殖基础上的合作。”赵春根说，合作社实行“一个基金、五个统一”，即建立信贷担保基金，统一饲料兽药配送、统一疫病监测诊断、统一供种供精、统一排泄物收集处理、统一销售，延伸了生猪的产业链条，促进了行业转型升级。
龙珠合作社成立不久，在当地人民银行的大力引导下，龙游农信联社与合作社签订了融资担保合作协议，合作社将注册资金的一半存入信用联社作为担保基金，信用联社按10倍放大、确定融资担保额度，即目前担保基金为690万元，为社员提供的贷款担保额度达6900万元。
数据显示，从2010年10月至2013年5月，龙珠合作社社员贷款余额由2200万元增加到9362万元，其中合作社担保贷款占了近一半。“抱团之后，就有底气跟金融机构谈贷款条件。”赵春根说，社员享受到了信用联社给予的双重优惠：一是在利率方面，抵押贷款仅上浮20%，保证贷款上浮30%，已为社员节省了190多万元利息支出；二是在贷款额度方面，特级信用户的额度由10万元提高到30万元。
龙珠合作社还实施“产销对接”战略，拓宽了利润空间。2012年3月，龙珠合作社发起成立浙江春然农业科技有限公司，分别在龙游和杭州建设产地集配中心、鲜活农产品配送中心，减少了物流环节，节省了时间，保证了品质。同时，春然公司还在杭州开设了20多家“九号牧场”直营店，打响了龙珠合作社的优质猪肉品牌。
“同龙珠合作社开展合作以来，社员的贷款全部按时收回，没有发生一笔不良现象。”龙游农信联社主任余荣华说，合作社融资担保基金模式，突破了信用贷款、联保贷款授信额度较小的限制，可操作性很强。截至目前，龙游农信联社已同龙珠等4家合作社建立了融资担保合作，共有124位社员在信用社获得贷款6.14亿元，促进了当地种养殖业快速发展。
强化金融对养殖业的定向支持——对话人民银行杭州中心支行行长张健华
