2013年中国畜牧业协会工作计划(草案)

   2012-12-24 中国畜牧业协会15600

六、积极反映行业诉求,切实维护行业利益。

开展会员需求调查,切实了解会员企业发展现状及存在问题,维护会员利益,推动行业发展。

(一)了解会员需求,做好会员服务工作。开展会员企业调研活动,针对企业的共性问题组织专家研究,并及时上报行业主管部门,提出建设性意见和建议。

1、提供信息资料 面向会员继续做好《畜牧E周刊》、《兔E刊》、《禽E刊》、《猪E刊》、《鹿E刊》、《中国草业电子资讯E刊》编辑和发送工作。及时更新和维护“会员版图”信息数据,方便会员更好的获悉行业信息。继续赠阅《中国禽业导刊》、《中国家禽》、《畜牧业DM》杂志,为会员企业的发展提供了可参考的信息。

2、推进单品种产业联合 以组建并发展不同品种产业联合会为途径,整合地方资源,促进地方优良品种资源及引进品种的合理化利用及产业化发展。

(二)完成项目报告,做好政府服务工作。通过对畜牧行业数据统计和信息收集处理,做好行业信息监测,编写行业报告,加强调研工作,完成政府项目。

1、加强《2013年家禽信息统计监测项目》 坚持每周收集蛋鸡、白羽肉鸡、黄羽肉鸡以及白羽肉鸭周报数据,整理分析,形成报告提交农业部,及时反馈给各企业。争取开展鹅、肉鸽、鹌鹑的数据监测工作。了解企业生产信息和市场行情。建立行业预警机制。撰写2012年中国蛋鸡、白羽肉鸡、黄羽肉鸡、水禽、特禽等年度报告及下一年度发展预测报告。

2、做好《2013年中国种畜禽许可证管理》项目 认真按照项目要求开展相关工作,努力完成项目的预定目标。同时,调研蛋种鸡实际产能与春秋两季流行疫病情况、黄羽肉鸡种鸡现状及前景、白羽肉种鸡实际产能以及水禽生产情况等,撰写调研报告,向国家有关部门提出意见和建议。

3、强化全国生猪生产与价格信息动态监测工作 通过吸纳更多的会员企业参与,逐步健全预警体系,运用数理统计原理与模型科学分析供求关系,客观判断未来一定时间内生产与市场价格走势。以月报、半年报和年报等方式,公布全国生猪生产数据、主要产品价格和信息;编写完成2012中国猪业年度报告及2013年发展预测报告,免费向会员发送。

(三)拓展服务领域,提升协会凝聚力。

1、协调行业生产 通过专门召开中国畜牧业协会禽业分会蛋种鸡部会议,抓住行业热点,分析形势、预测趋势、提出对策。开展我国自主肉牛业品牌调研,提升自主品牌的核心竞争力和市场占有率。

2、科学引导消费 加强与媒体合作,及时通过科学手段化解消费者的误解与讹传,引导会员企业开展追溯体系建设工作,逐步完善从农场到餐桌的食品安全监控体系。

3、推进标准制定和推广工作 拟定《家兔标准化示范场验收评分标准》、《家兔饲养标准》。加快推进,促进《纯种犬标准》、《中国雪花牛肉胴体分割分级标准》、《中国活牛定点屠宰管理条例》等出台。

4、积极开展公益活动 践行协会社会责任,密切关注民生问题,组织会员企业开展送科技下乡等社会公益活动。

七、加强国际交流合作,加快行业国际步伐。

(一)构建协会推广体系

1推进协会英文网站建设 不断完善协会英文网站栏目及版块,及时充实和更新相关内容,提高网站浏览量。

2、通过电子媒介传递信息 坚持发送协会英文电子杂志“Voice of CAAA”,并配合各分会完成2013年外事来访申请书及计划表。

(二)组团出国考察学习

1、拟于1月份,禽业分会组团赴美国参加美国亚特兰大国际生产与加工博览会(IPPE)。

2、拟于3月份,会展部组团赴泰国参加VIV Asia展会。

3、拟于6月份,鹿业分会组团赴新西兰/澳大利亚考察学习。

4、拟于7月份,猪业分会组团赴英国/意大利考察学习。

5、拟于8月份,禽业分会组团到巴西开展考察学习,组织企业参加2013年亚特兰大国际家禽博览会(IPE)。

6、拟于8月份,兔业分会组团赴西班牙/法国等地考察学习獭兔养殖、兔肉加工以及政府职能部门对兔业产业链的配套服务措施等。

7、拟于9月份,草业分会组团到美国开展考察学习。

八、加强协会自身建设,打造和谐服务团队。

(一)做好协会党建工作,发挥先锋模范作用。按照上级有关部门要求,积极将党支部的工作融入协会工作计划,并为协会发展提供坚强的思想、政治和组织保证,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

(二)落实新分会筹建工作 筹备成立毛皮动物分会等。

(三)强化队伍建设,增强服务能力。根据工作需要,招聘专业能力强,道德水准高,热爱协会工作的人员补充到相应岗位。改革人事、财务制度,推行多劳多得的分配机制。同时加强员工培训工作,提高员工素质和能力。

(四)加强制度建设 深入学习贯彻党的十八大精神,认真落实协会各项管理制度,进一步强化用制度管人、用制度管事、用制度管财的管理模式,提高工作效率。

(五)建设资源节约型协会 在协会内部开展“降本节耗、开源增效”活动,提醒员工及时关闭计算机电源,实行照明用电定时关闭,会议使用电子版文件,以减少纸张用量。打印文档通过调整字体、边距和间距等实现格式最大化,利用单面打印过的纸张做便签和内部备忘录。

 
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