随着“互联网+”的兴起和国家政策的扶持，传统农资生产企业、传统流通企业、电商平台公司等纷纷布局农资电商，农资电商正在快速起步阶段。
2015年，中央一号文件指出:“大力支持电商、物流、商贸、金融等企业参与涉农电子商务平台建设，开展电子商务进农村综合示范”。“互联网+”,重塑农业产业链的各个环节。
二、农资电商平台现状分析
1.B2B农资电商平台
农用物资行业整体处于上升期，农资产品主要分为种子（市场空间约3500亿元）、化肥（7500亿元）、农药（3800亿元）、农机具（6000亿元）四大品类，这类农资电商平台试图为农户带来更低价的农资产品，去掉农资贸易过程中的县级、村级经销商。
2.B2B农产品电商平台
2013年，我国农产品交易市场规模超过5万亿元，整个交易过程中，仓储物流、金融服务仍然非常薄弱，且存在着严重价格不透明问题，互联网平台试图解决这些问题，让农产品更快更直接的到达有真正采购需求的商户手中。
3.B2B食材配送平台
2014年，餐饮业年营收超过3万亿元，食材采购规模达到8000亿元。中小餐厅有诸多痛点，采购量小无法获得议价权、采购人力支出及可能发生的灰色收入支出、采购菜品质量无法保证等。互联网平台积极自建仓储物流体系，希望可以更高效更低成本解决餐厅食材采购系列问题。
三、传统农资行业面临的痛点
目前，主流的农资销售还是代理、批发、零售模式，农资从厂家生产出来后，要通过区域代理商、市县乡镇村等多级分销商才能到达农民手中，流通环节多，效率低下。结合行业的调研，可将其痛点总结为五个方面：
第一，销售网点乱。一入春农民就忙着买种子、地膜、化肥、农药等，农资需求量激增，不少人趁机大铺摊子。作为“厂家直销”点的县市经销商为追求高回报往往又发展下家，越挂越多、越挂越乱。
第二，产品名目乱。国家对农资产品设有准确、规范的标准要求。然而在乡村农资市场里，一物多名、一药多名时有所见，农民无法分辨优劣，致使不少好的农业科技产品不能更好地发挥作用。
第三，销售价格乱。同一功能、同一品牌、同一厂家的同名同包装同计量的农资商品，常常因销售形式不同而卖出不同的价格。
第四，市场监管乱。在一些偏远的乡镇农村，部分经营者打着服务乡亲的旗号，根本不办理营业执照，有的甚至直接在田间地头销售农资。
第五，过分夸大农资功效、产量等。广告繁多，农资科普不到位，让人眼花缭乱，甚至销售假农资现象时有发生，严重坑害农民，让人深恶痛绝。
四、农资电商市场特点
农户情况：农户的入网率比较低，对辅助上网有较强烈的需求，同村人之间多相互熟识，抱团现象多。
商品风险：种子、农药类商品有一定风险，如代售假种子，赔款概率基本100%，农药也有相似情况。
仓储物流：基础建设非常不完善，农村最后一公里物流缺失，多靠农户自行解决货运问题。
赊销需求：乡镇级经销商往往会为农户提供赊销服务，依靠熟人关系来维持还款，农资电商平台初期难以提供赊销服务，经销商仍具有竞争优势。
信贷需求：国家对农业贷款大力支持，且农户融资需求非常强烈，但是农村家庭正常信贷获批率只为27.6%，远低于40.5%的全国平均水平。农户贷款违约风险较高，即使用土地、房屋抵押，也难以催收。
五、农资电商B2B2C平台系统功能
核心目标：以分销系统拓宽农资产品的销售渠道和市场；打造农资产品销售平台，分销商、加盟店管理区域配送服务；PC和APP等方式提供信息资讯和三农服务帮助农民，获取农民用户，增加用户黏性。用户沉淀后对用户农业行为和消费习惯做数据分析，大数据的利用。
O2O平台：满足厂商、入驻商、经销商、加盟店、采购商、农户之间各种模式交易。
商家入驻：上传产品，展示商家店铺显示、交易、评论评分、店铺信息、地图等相关信息；
会员管理：会员来源归属、会员体验、会员利润分配；
配送售后：订单分配、售后服务、订单利润分配等；
支付功能：可提供银联支付、支付宝、财付通等支付方式。
分销系统：终端用户推广，人人分销平台，推广联盟。经销商分销系统。
手机推广：通过定制手机嵌入APP商城系统和信息服务平台，为农户提供及时的三农资讯和便利的购物体验。
微商城应用：搭建微信商城的平台,提供店铺、商品、订单、物流、等消息； 客户的管理模块；营销应用和活动插件。
PC端商城：打造化肥、农药、种子等农资商品一站式购买商城平台；运营商管理中心；分销商采购平台、供应商管理平台。
资金池：配套服务成熟，会员、服务商、供应商等无形资产积累沉淀。
货到付款订单：客户要求与商城进行 一手交钱一手交货，面对面的交易;一般都是客户在商城提交订单后，由平台线下送货上门之后收款;
款到发货订单：商城需要确认收到用户的付款，才进行送货，例如采取邮局汇款、银行电汇、更多的是网银在线支付。
六、农资电商平台实现价值
1、建立完整的交易体系：平台的电商化，从客户第一次登陆网站，围绕咨询、选购产品、下单、配送、
交付等各个业务环节，进行有效的管理，保障业务流程的准确、顺畅。
2、有效的客户管理：积累自己的客户资源；收集数据、特征分析；建立机制、分类管理；
3、减少中间环节：降低成本；直接有效降低营销、管理库存成本；
4、拓宽渠道提升销量：全方位展示产品信息； 销售不受时空的限制； 节省成本后低价供应。
5、提升用户满意度：提高服务效率； 提供个性化服务； 直接接触用户反馈及时；
6、拓宽企业盈利模式：平台有了用户后可建立多种盈利模式，拓宽盈利渠道，使企业向多元化迈进。
